Votre équipe n’atteint plus les objectifs de performance désirés? Elle est incapable de livrer dans les délais? Vous remarquez même une baisse du moral et une perte importante au niveau des ventes?
Avez-vous une mauvaise équipe ou une mauvaise communication interne?
Je serais prête à parier que vous êtes entouré de talents qui ont énormément de potentiel. Ils ne peuvent simplement pas l’exploiter pleinement. Quelque chose les freine au quotidien.
Une étude de David Grossman portant sur le coût des mauvaises communications dévoile des chiffres qui parlent d’eux même. Une piètre communication interne s’élève à 62.4 millions de dollars par entreprise, par an! C’est énorme! Mais ce n’est pas le seul impact qu’elle aura sur votre entreprise. Vous l’aurez deviné : incapacité à atteindre les objectifs de performance ou à livrer dans les délais établis, échecs sur le lieu de travail, baisse significative du moral et perte des ventes.
Votre équipe de travail fonctionne en synergie, mais elle ne peut le faire si un maillon aussi important que la communication est altérée.
Dans un monde professionnel idéal…
- De l’exécutif au personnel cadre, l’information circule via des médias fluides et user-friendly.
- Vous favoriser le travail d’équipe puisqu’il permet de considérer plusieurs avis, d’impliquer tous les collaborateurs concernés et, au final, d’avoir un résultat beaucoup plus complet.
- Vos employés connaissent l’entreprise : pas seulement par son nom et sa réputation, mais bien par ses valeurs, sa reconnaissance et ce qui la compose. La connaissant, ils y adhèrent avec un grand engagement et une toute aussi grande implication.
- L’information est divulguée sur une base régulière à tous les partis de l’entreprise. En cas de doute ou de recherche, il est facile de retrouver cette information (ex : intranet, infolettre interne, messagerie instantanée, réseau partagé et documents, etc.)
- La communication entre les équipes, les postes et les employés coule naturellement, sans délais ni barrière. L’idée de conserver les portes des bureaux ouvertes (à moins d’un meeting confidentiel) sur le lieu de travail en est un excellent exemple très simple à implanter en entreprise.
Une équipe bien connectée et informée verra sa productivité augmenter. En fait, le rapport de McKinsey aurait noté une augmentation allant de 20-25%. Ça aussi, c’est énorme! Imaginez tout ce que vous pourriez accomplir avec une équipe aussi solide.
La communication est une compétence qui s’apprend. En tant que leader de votre équipe, prenez l’initiative de changer les choses dans votre entreprise. Voyez ainsi vos performances, vos ventes et surtout l’énergie de vos troupes augmenter en flèche!
Prenez une première consultation gratuite avec moi et je pourrai vous guider.
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À vous la réussite!
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