La clé pour bâtir et solidifier une équipe gagnante, qu’est-ce que c’est? Elle part de T O I.
Ton rôle de leader. L’énergie que tu leur transmets. Ta façon de les comprendre. Surtout, tes tactiques pour garder leur motivation au top de sa forme!
En tant que leader d’une équipe, nous avons un pouvoir sur la motivation extérieure (extrinsèque), mais pas sur la motivation INTRINSEQUE. Contrôler l’incontrolable, ça fait partie de nos défis du quotidien, n’est-ce pas? 😉
J’ai une solution.
Comprendre le sens qu’ils donnent à leur existence, à leur travail, à leur passion. C’est leur réelle motivation, fondée sur leurs valeurs et non sur ce que l’entreprise ou l’entourage attendent d’eux.
Pour les besoins de la cause, je donnerai un p’tit nom cute à cette idéologie. On l’appelera le WHY.
Si les valeurs de ton entreprise sont claires et que tu choisis ton équipe en te basant sur ces valeurs fondamentales, il sera facile d’alimenter leur WHY.
- Comment définir ton WHY?
Je n’aurai pas l’audace de prétendre que cette idée vient de moi! Je me fis ici à l’expertise de Simon SINEK qui amène cette phrase simple et efficace pour t’aider à établir ton WHY:
“Ce que je souhaite apporter est… pour [L’impact souhaité.]”
- Comment démontrer ton WHY?
Offrir des programmes qui supportent tes valeurs fondamentales.
Sélectionner ton personnel selon ces valeurs.
Proposer des plans de développement en lien avec elles.
Intégrer des programmes d’avantages sociaux qui y répondent.
Créer des programmes de reconnaissance pour les démontrer.
T’engager auprès de ta communauté d’employés.
Répondre ainsi à leur WHY… et au tien!
Chacune de ces initiatives doivent être adaptés à chaque Industrie et chaque entreprise pour refléter les valeurs des entrepreneurs et de leurs employés. Les One Size Fits All, ça n’existe pas!
Je te donne quelques exemples pour t’aider à mieux t’imaginer quels efforts tu as à déployer pour ton organisation.
L’industrie du voyage.
On devine ici que les employés de cette entreprise sont attirés par le sentiment de LIBERTÉ. Ils aiment l’aventure et la découverte de nouvelles expériences. Ce qu’ils désirent, c’est plus de vacances, de flexibilité dans leur agenda, des opportunités de voyager à leur tour!
L’industrie du sport
Entrainement, mode de vie sain, routine stable, possibilités d’entretenir et de protéger leur hygiène de vie. Dans leur cas, on offre des pes plans de santé, des collaborations avec des entreprises de coaching sportif, des réductions dans des centres d’entrainement.
Une entreprise composée principalement de milléniaux
L’âge des membres de ton équipe aura aussi un impact sur tes décisions! Si ton équipe est principalement formée de milléniaux, les régimes de pension et les avantages sociaux ne sont pas un élément de rétention. Ils ne recherchent pas un stabilité d’emploi. Ce qui les allume, c’est de maximiser leur développement personnel et continuer d’apprendre pour développer leur bagage de jeune professionnel. Pour les retenir, tu dois comprendre et mettre en pratique leur WHY.
Le portrait global te semble-t-il plus clair?
Que comptes-tu implanter comme programmes dans ton entreprise pour consolider tes acquis? Aimerais-tu avoir des idée adaptés pour ta réalité? Je suis là pour t’aider à t’aiguiller.
